AU NIVEAU DU GROUPE
Le board a décidé de diviser le groupe Continental en 3 entités. Ses objectifs sont financiers et visent à faire encore plus de bénéfices avec le travail des 240 000 salarié.e.s. L’introduction en bourse de la nouvelle société Powertrain lui permettra tous les jeux possibles, recherche d’investisseurs, fusions, acquisitions, etc… Le groupe annonce vouloir rester majoritaire dans la nouvelle société, l’appel à des « investisseurs » semble être motivé par une volonté d’absorber d’autres sociétés ou morceaux de sociétés.Il s’agit du jeu de Monopoly mondial à travers 26 pays pour Continental ; les grands groupes se restructurent pour se positionner et se partager les marchés.
Rien à voir avec l’intérêt des salarié.e.s… qui sont transférés avec les machines !
AU NIVEAU DE CAF ET DE LA FRANCE
Cette décision s’applique dans plus de 70 sites Continental dans le monde, dans quelques cas très minoritaires cela se traduira par une division de sites en 2 sociétés distinctes ; le board confie cette tâche aux directions locales, en fonction de la législation du pays. C’est le cas de CAF SAS en France.
C’est donc la direction française qui prépare les décisions qui vont nous concerner directement et cela se passe dans le nouveau contexte du droit du travail mis en place par les lois Macron-El Kohmry. Le mode de représentation des salariés change avec un CSE (Comité Social et Economique) à la place du CE (Comité d’Entreprise) et la disparition des DP (Délégués du Personnel) et CHSCT (Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail).
Le risque de dégradation de nos conditions générales d’emploi est donc important :
- Division introduite entre les sites qui fonctionnent jusqu’à maintenant comme un ensemble solidaire ;
- Renégociation des accords d’entreprise sur la base d’une représentativité syndicale qui sortira des prochaines élections.
DIVISION ENTRE LES SITES ?
Depuis 30 ans, à chaque fois que nous avons dû nous mobiliser pour défendre nos droits, nous l’avons fait ensemble sur les 3 sites (Toulouse, Foix, Boussens). Ceci est un élément du rapport de forces car on connait la sensibilité de la direction à la sortie des pièces des usines. Quand les lignes des clients ne sont plus approvisionnées, les négociations changent de ton !
La séparation en deux sociétés va nous obliger à nous adapter pour les prochaines négociations salariales, ou la re-négociation des accords d’entreprise. Deux CSE (ex CE), des équipes syndicales coupées en deux, et pourtant nous aurons besoin d’une mobilisation commune !
Les 2 sociétés différentes issues de la séparation continuerons encore longtemps à s’influencer et si une attaque survenait dans l’une des deux (sur le temps de travail par exemple), cela aurait vite des conséquences dans l’autre, notre destin restera lié !
Dans tous les cas il faut bien penser dès maintenant à préserver et développer tous les liens de solidarité entre les sites, ils sont importants pour l’avenir !
RE-NEGOCIER LES ACCORDS D’ENTREPRISE
La direction le dit dans sa communication aux salarié.e.s, les accords d’entreprise actuels seront appliqués dans la nouvelle société… au début ! Mais au cours d’une période de 15 mois, ils seront renégociés, et pourront évoluer !
Qu’est-ce que cela veut dire, dans quel sens, « l’évolution » ?
Il faut se remettre dans le contexte général : la Convention Collective va changer à la fin de l’année et c’est le patronat qui a imposé ses modifications sur de nombreux points. En même temps, les lois Macron-El Kohmry ont simplifié la tâche des patrons pour imposer les modifications qu’ils souhaitent au niveau de l’entreprise.
Dans ce contexte « négocier un accord d’entreprise » demandera une mobilisation plus importante des salarié.e.s pour éviter un recul.
LE MESSAGE DE LA DIRECTION : « AYEZ CONFIANCE » !
Après les messages du groupe, au départ, c’est maintenant la direction française qui communique sur son projet. Elle se veut rassurante et demande même dans certaines réunions aux syndicats de « rassurer les salarié.e.s » !
Nous pensons plutôt que le rôle d’un syndicat est de rester les yeux ouverts avec les salarié.e.s, prêt à faire face et lucide sur l’avenir. Les intérêts des salarié.e.s et ceux de la direction s’opposent et cela ne change pas dans cette nouvelle situation. Sur tous les points les plus importants dans la vie des travailleurs, salaires, conditions de travail, embauche, la politique de la direction ne va pas changer. Au contraire : le nouveau directeur des usines, venu présenter cette scission, parlait d’un « nouveau challenge pour les équipes », ce qu’il faut traduire par « on va vous demander plus de travail pour moins d’argent » !
La réduction des effectifs ouvriers dans les usines se traduit par une augmentation des cadences. Maintenant, un opérateur doit piloter deux lignes (voire trois) alors qu’il y a quelques années il y avait plusieurs ouvriers par ligne : du coup c’est la course en permanence. Cela va-t-il changer demain ?
La précarité atteint des niveaux jamais vus, intérim dans les ateliers de fabrication et sous-traitance dans les secteurs de R&D. Des embauches conséquentes seront-elles décidées, comme ce serait nécessaire ? Les 2 nouvelles entités prendront-elles plus en compte les intérêts des salarié.e.s ? La réponse est non.
Nous avons été échaudés par les expériences des dernières années, les promesses et engagements non tenus : Clairoix, Rambouillet… Plus récemment à Cergy, la direction s’était engagée à maintenir les emplois sur le site et au bout d’un an elle annonçait le transfert de l’activité « hard » à Toulouse.
Nous pensons que les salarié.e.s doivent compter sur leurs propres forces, doivent conserver les liens de solidarité construits entre les sites et ne pas se laisser diviser.
Que valent les « engagements » d’aujourd’hui ? Quand nous serons dans deux sociétés et qu’il faudra renégocier tous les accords d’entreprise, nous ne pourrons compter que sur nous-même et notre mobilisation pour ne pas voir nos conditions de travail se dégrader encore plus (horaires, salaires, protection sociale, santé…).
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C’est le moment de se syndiquer, ensemble nous serons plus forts ! Contactez un militant.e. de la Cgt ou écrire à : cgtcontinental@free.fr